2026廣東事業(yè)單位招聘面試模擬題：你帶的新人被指責(zé)有越權(quán)行為，你怎么辦？
【模擬題】
小周是單位的新人，一直是由你幫帶，最近下屬單位反映小周多次通知上報(bào)的材料之前，材料已經(jīng)上報(bào)過(guò)，這樣增加了他們的負(fù)擔(dān)。經(jīng)了解此事是由小周自行決定，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。此時(shí)你怎么辦?
【中公解析】
1.怎么看。(1)簡(jiǎn)要分析原因。作為導(dǎo)師，對(duì)小周的關(guān)注指導(dǎo)不足導(dǎo)致小周工作缺乏權(quán)屬、統(tǒng)籌意識(shí)，后期要繼續(xù)加強(qiáng)培養(yǎng)。(2)簡(jiǎn)要分析危害。重復(fù)上報(bào)材料不僅增加下屬單位工作負(fù)擔(dān)，影響單位形象，同時(shí)也可能會(huì)挫傷小周的自信心和工作積極性。
2.怎么辦。(1)溝通了解情況。詳細(xì)詢問(wèn)事件的經(jīng)過(guò)、小周日常工作的步驟、想法及重復(fù)提交的任務(wù)等。(2)分情況指導(dǎo)。若是對(duì)之前所報(bào)送材料并不知曉或者不知道如何查詢，則是因?yàn)槿狈ω?zé)任意識(shí)、工作主動(dòng)性，要耐心幫助小周梳理工作任務(wù)，全面熟悉和掌握自己的工作職責(zé)、內(nèi)容、流程，樹(shù)立權(quán)屬意識(shí)，遇事請(qǐng)示報(bào)備，不懂就問(wèn);若是因?yàn)橐褕?bào)過(guò)的信息不完整而安排重新提交，核心是因?yàn)楣ぷ鞣椒ú徽_、效率低，則分享工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法。(3)與下屬單位溝通。解釋說(shuō)明，承諾改正;任務(wù)重復(fù)則叫停;材料不完整則進(jìn)行完善、補(bǔ)齊。(4)關(guān)注小周的后續(xù)狀態(tài)。跟進(jìn)日常工作，加強(qiáng)關(guān)注和指導(dǎo);明確紀(jì)律要求，尤其是權(quán)屬意識(shí)，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。
（責(zé)任編輯：李明）
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